Notre service d'Assessment center

Pourquoi opter pour un assessment ? Un atout clé pour votre recrutement

L’assessment est devenu un outil incontournable dans le processus de recrutement et de développement professionnel. Que ce soit pour accompagner une évolution interne, valider les compétences d’un candidat déjà ciblé, ou simplement évaluer la dynamique d’une équipe, les assessments offrent une vision claire et objective des capacités et des potentiels.

Plus-value d’un cabinet d’évaluation externe

Se faire accompagner par un cabinet de recrutement et assessment présente plusieurs avantages.

Vision externe et objectivité

Un regard neuf et impartial est essentiel pour garantir l’intégrité et la justesse des évaluations. Un cabinet d’assessment assure une évaluation des candidats sans préjugés. A l’issue de l’évaluation, nous vous remettons un un dossier complet et individualisé. Regroupant un compte-rendu d’entretien détaillé, les résultats de nos tests de personnalités (DISC, MBTI, Style Managérial, RIASEC…) et une analyse complète sur l’ensemble des candidats sélectionnés, vous permettra de prendre une décision basée sur des enjeux objectifs et fiables.. Cet outil de prise de décision est essentiel pour faire des choix justes et équilibrées.

Vous pourrez notamment retrouver des synthèses sur une même matrice des assessments réalisés, et ainsi gagner en lisibilité pour prendre des décisions éclairées.

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Voici un exemple de rendu pour le DISC, un outil d’évaluation psychologique permettant de déterminer le profil du sujet sur des enjeux de communication, de leadership.

Le DISC est un modèle psychologique réputé pour son efficacité dans l'analyse des comportements et des styles de communication individuels. Le DISC distingue quatre principaux traits de personnalité : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité/ Conscienciosité. Le DISC est notamment incontournable pour l’assessment d’un Manager puisqu’il permet de créer des équipes équilibrées et d’améliorer la dynamique de groupe. C’est un outil très apprécié des clients qui nous confient leurs assessments.

Audrey MARAIS

Légitimation de la décision

L’assessment en recrutement interne permet de légitimer la prise de décision dans des contextes de recrutement ou de promotion. Grâce à des résultats factuels précis, les recommandations issues d’un assessment externe aident à renforcer la crédibilité de vos choix de recrutement ou promotion auprès des parties prenantes et des candidats shortlistés.

En définitive, faire appel à un cabinet externe pour l’assessment aide les entreprises à faire des choix éclairés, favorisant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et productif.

Réalisation d’un assessment center : comment nous procédons ?

Notre approche détaillée de l’assessment comprend les étapes suivantes.

Prise de brief

Nous commençons par comprendre en profondeur vos besoins et les défis spécifiques à votre organisation pour personnaliser notre intervention.

Entretien poussé

Adaptés à chaque situation, nos entretiens cherchent à explorer en profondeur les compétences et motivations des candidats. Cet entretien est créé sur mesure pour chaque besoin. On pourra notamment y trouver des exercices de mise en situation de management ou des exemples de mise en situation professionnelle. Cela permet de voir les candidats en action dans des contextes simulés qui révèlent leurs compétences réelles et leur aptitude à gérer des situations concrètes.

Tests de personnalité individuel

Chaque candidat passe une série de tests psychométriques pour dresser un profil précis de ses compétences. Ses soft skills seront notamment définies grâce à des outils d’évaluation des candidats comme le MBTI, le DISC, les Big Five, etc.

Synthèse et matrice de résultats

En addition de chaque grille d’évaluation des candidats, nous compilons les résultats dans une même matrice qui apporte une meilleure visualisation des compétences et potentiels de chaque candidat. Vous pouvez ainsi consulter rapidement la vision synthétique et comparative des résultats, puis approfondir votre analyse avec chacune des fiches d’évaluation des candidats pour ce recrutement.

Prise de Référence

Tout comme dans un processus de recrutement classique, nous pouvons nous rapprocher des anciens managers du collaborateur ciblé afin d'en savoir plus sur ses anciennes expériences et mieux saisir la personnalité d'un candidat

Analyse SWOT

Une matrice SWOT peut également être produite pour synthétiser les forces et faiblesses de chaque candidat et de vous projeter sur les opportunités et menaces de recruter ce candidat. Un profil dynamique (force) pour être un très bon moteur pour l’équipe (opportunités). Un candidat qui rencontre des difficultés à déléguer (faiblesse) pourra être freiné dans le bon exercice d’un poste de direction d’équipe (menace).

Recommandations

Nos experts vous fournissent des conseils basés sur une analyse approfondie pour guider votre décision finale.

Débrief des candidats

Un retour constructif est donné à chaque candidat, ce qui aide également à améliorer leur engagement et leur perception du processus.

Prêt à maximiser le potentiel de votre équipe ?

Ne laissez pas le hasard décider de la réussite de votre recrutement. Profitez d’une expertise avérée et découvrez comment notre service d’assessment center peut faire la différence pour votre organisation. Contactez-nous pour échanger sur votre besoin via le formulaire ci-contre.